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商学院通识课:BLAW,CIB,MGMT 和 MKTG

发表时间:2018-04-15

      本文使用说明——
      · 本文主要针对商学院通识课的常见技术问题给出指导方法,对于个人主观因素造成的问题(比如词汇量、拖延症)帮助有限。
      · 课程理想得分权重视个人情况可能有所偏差,虽然计算是以70分为目标,但是会玩的小伙伴们完全可以去挑战75乃至 80
      · 由于课程大纲的与时俱进,以及各位老师的授课差异,将来的读者们看到的本文描述和实际情况可能会有很大不同。馄饨会尽可能提炼精髓,以适应可能有的变化。

      适用对象——

      *考虑进入商学院以及准备上商学院通识课的潜在玩家
      *正在通识课作业里苦苦挣扎的菜鸟玩家
      *乐于吐槽小编的其他所有人

      本次推送先就essay和小组作业任务较重,需要的较长准备周期的BLAW,CIB,MGMT 和 MKTG 这4门课程,基于个人经验给出评估和通关建议。

1、BLAW 1000 Business Law
难度: ★★★☆
任务概述及应对——:
 · Media Report(20%):
      本任务要求从老师提供的三篇新闻中任选其一,运用课堂上学的blaw知识,分析新闻中所涉及到的法律,法律所起到的作用,以及和社会团体的相互作用(比如媒体对法律的影响)
      除了给出的新闻每学期都变之外,几学期以来的题目和评分标准都没啥差异的纯套路。主要的事实描述也多是来源于作业题的新闻本身,基本不需要reference,相当亲民。分值的数量与得分点的数量成正比,主要强调对材料的合理分析,以及说理的逻辑清晰

      要点:
      ① 对材料的细节解读要充分,例如问到给出材料中涉及到的法律,除了很明显常见的合同法、 产权法、劳工法等,有些语句涉及到课上没提到的法律,例如信托法。可以多翻翻维基百科。
      ② 写作时的说理必须清晰详细,特别是有文中的具体事件时,一定要把因果关系说清楚,再做结语或是联系理论知识。

· Case Study(30%):
      本任务为情景分析,老师会编织一个纠结又狗血的坑爹故事,然后要求学生们回答XX与XX的行为是否构成合同,以及假如构成合同后的后续处理。需要用四步法来回答问题。四步法同样会出现在Blaw的期末考试里。
↑四步法以及得分标准
      其中第二步引经据典(8分)和第三步联系材料(6分)是大头。而这个作业的主要引用案例就是用在这个部分了,不过不用担心,blaw里引用案例的reference做起来不像大多数的商学院文章那么繁琐。

      要点:
      ① 必须对商业合约这部分的定义足够熟悉,同时要考虑给出材料是否符合讲义里的各种特殊或者例外情况。建议使用思维导图理清知识点和文本中的事件,理好大纲后再动笔。
      ② 第三步中要结合材料分析案例,对细节方面的要求比Media Report 更高,请参照写作六要素,整理好情境中的时间地点人物,起因经过结果,详细说明是否符合第二步中的构成合约的条件。
      ③  Blaw是很注重critical thinking的一门课,就算给了案例,也不一定完全符合课上所学的定义,或者有一些模糊地带,可以说构成某个问题,也可以否认。就算你的观点和别人的不同,但是只要能像律师说服法官和陪审员那样论证充分+逻辑合理,正常情况下不太影响得分。

· Final(50%):
     闭卷考,第一个期末周考完,涵盖从topic 5开始的大部分内容。具体复习单元,老师会告诉你们的。题型包括选择、四步法和short answer

      要点:
      ① 模拟卷这种东西是木有的。能做的是把概念和相关案例吃透,老师不会要求考生把案件名称记得特别完整,只要能让改卷人大概明白说的是哪个案件即可。建议提前三周开始背。
      ② 期末材料里的案件列表里有几个涉及到的概念比较多的案件,重点背,最好熟练到说清楚细节
      ③ 选择题的阅读量很大,所有题目是通过一个比Case Study更加狗血悲催,长到“此恨绵绵无绝期”的故事串起来的。大家会看到一个倒霉催的个人或公司不停地碰到不靠谱的供应商或者合作对象,某些时候互动方式相当基(姬)情四射。题目还会假设故事里的甲乙丙丁如果做出了别的行为,让考生判断在新的假设下,涉及到的法律知识。

      课程整体评估
      课本的使用价值很高,写作业的时候很有用,不用买最新版。
      总体难度并不是太高,大考只有期末一场,剩下的都是写作任务。做reference费时很少,对词汇和句式的要求也不高,可以说是商学院通识课大多数写作业任务里比较友好的。Final需要大量的记忆、阅读和书写,花了很长时间准备,最后得分差强人意的情况,完全有可能发生。
      因此建议重点放在平时,尽可能通过写作任务拉高平时分。

      理想权重:
      Media Report (15)+ Case Study(25)+ Final(30)=最终成绩70
      ↑两个写作任务加在一起有40分,期末基本稳过,记性好的还可以努力争取上75.

2、MGMT 1000 Fundamental of Management
难度:★★★
任务概述及应对——
·  Essay Plan(10%):
      此任务写的是后面的Final Essay的大纲,要求写成短文形式,有reference要求。本地同学一般花个十几分钟就写完了。通过率很高,不用太担心。

      要点:
      ① 老师会给正反两个例子,但是不一定会明确的告诉你该参考哪个。所以一定要仔细读作业要求,按要求来。
      ② 两个话题二选一:ethical decision making value或是运用Fayol的管理四原则,比较两个公司。大多数人都选的后者,于是陷入了找reference的深渊。不过通过一定技巧可以减轻这方面的负担。具体请见后文

· Final Essay(30%):
      把Essay Plan填鸭成1500字上下的巨婴即可,思路其实跟雅思作文差不多。填鸭材料——各种academic或者非academic的reference

      要点:
      ① 基本上是找两个同类型公司,捧一个踩一个的过程。正面例子不难找,负面新闻相对麻烦点,一般在谷歌上搜“公司名称+各类黑历史关键词”,例如“sue(控告)”,“lawsuit(诉讼)”,“fine(罚款)”,“labour(劳工)”之类
      ② 逻辑说理上的要点跟Blaw类似,事件描述之后,要解释说明,才能下结论。 
      ③ Academic Reference主要是用前人的专业著作来解释文章主题所阐述的定义。阅读相对吃力的同学可以先在management类别的文章里找一篇使用的reference比较多的,从该文的参考资料里筛选出跟自己的需要看起来更贴近的文章,回数据库找到该参考材料的原文,确认是否符合要求。
      ④ ↑③里的操作可多次使用
      ⑤ 采用的新闻和数据一定要来自正规渠道。例如,如果准备采用一篇报道,一定要拉到网页底下,看看该网站的所属公司。

· Case Study Assignment(20%):
      通识课的小组作业里最容易的,平均每人1到2页ppt,讲话时间大约在1到2分钟。报告只要800字哦~~~

      内容要点:
      ① 还是二选一的话题,还是企业的管理,讲竞争优势受到的影响。需要足够的理论与数据支持。这方面不偷懒,分数一般不会太低
      ② Ppt简洁一点,别放太多字。尤其不要照着ppt读
↑来感受一个清(lan)新(de)脱(jia)俗(gong)的ppt,

      演讲要点:
      ① 注意着装,建议脱稿。演讲时保持放松,保持微笑。
      ② 演讲后记得去blackboard交报告,迟交扣分。

· Final(40%):
      闭卷,全简答,包含整个学期的内容,想靠选择题拉分的孩纸们早点开始背书吧。第一个期末周考完。

      要点:
      ① 好好利用老师给的最后一周的复习用ppt,知识点都在上面,具体定义要提前一点开始背,否则很难记住。
      ② 来自老师的练习卷是有的,练习卷的答案是没有的,想知道答案就去问tutor吧。图书馆的网站上还有往年的一些题,不过同样没答案。
      ③ 最后一次workshop一定要去,如果有可能的话,study week的tutor咨询时间也好好利用。

      课程整体评估:
      课本没什么使用价值,东西讲义上基本都有。MGMT可以说水得不能再水了,除了找Reference 比较烦,对essay和presentation的要求都不是特别高
      条理清晰+逻辑过关+举例合理即可
      重点放在Final Esssay 和 Group Project上面,平时分有45,期末轻轻松松也能过。

      理想权重:
      Essay Plan(7)+Final Essay(23)+ Case Study Assignment(15)+Final(25)=最终成绩 70
      (如果有心准备,期末也比较容易拿到高分,让最终成绩达到75乃至80)


3、MGMT 1001 Communication in Business
难度:★★★★
      这门课和馄饨经历过的不一样,现在的版本里将更多的分值平摊到Business Report 和Oral Presentation上,所以建议大家在这两项任务中尽可能达到40~45分

      任务概述及应对——

· In-Class Assessment(10%):
      据说是当场考reference知识的,这个馄饨没经历过,只能建议大家不要错过学校O'week期间的Library Tour,会有教如何使用学校图书馆的数据库,以及如何做reference的小课。错过Orientation week的同学也可以在图书馆网站上预约workshop,或是下载reference format的文件
↑一年一换的Chicago 格式

· Business Report(30%): 
      “作为一个知名企业,你敢对这个社会自称业界良心吗?” 
      本文要求从正反两面去分(tu)析(cao)一个规定范围内的企业。内容需要结构清晰,有理有据,足够装逼。

      要点:
      ① 老师给的范文值得参考。自己写作时公关度和逻辑缺一不可。虽然本科目的精髓是学会一本正经地胡说八道,但是吹牛逼也是有技巧的。
       曾经见过有人在作业里控诉亚马逊没人权,并将亚马逊员工的工作压力过大归罪于顾客下单太多。
       还好后来改了,否则当时20分的作业可能会直接扣个5分
      ②白历史和黑历史的双管齐下。除了在MGMT部分说过的挖黑历史的技巧,这里还会需要一些思维上的发散。
      ③ 把话说清楚比句型上耍花腔重要!!
      虽然这篇文章要写的很官方,但是并不意味着动辄甩一个二三十个单词的超级长句是合适的。
      特别是本身语法不是很过关的同学,一旦主谓宾混乱,反而容易被扣语法和词汇的分。
      加个不是要点的题外话:
     MGMT部门的课,在提交作业之前,有一次检查自己作业和往期作业重合率的机会,只要正文部分没什么和别人的文章重合的东西,reference和封面的重合率多高都是没关系的。
      有些细心的小可爱们,不用担心因为reference重合被指控抄袭。

· Oral Presentation(30%):
      假装自己是公司代表的角色扮演,搞地域性跨公司合作,努力表示对联合国全球契约无比向往的美好愿景以及计划付出的行动。
      此任务的好处:有队友可以一起背锅
      此任务的坏处:你想抱大腿时,别人想抱你的大腿,有时候还会替你往下拽一拽。
      内容要点:
      ① 公司可能是/不是契约成员,但是表现态度务必热忱。
      ② 对于所属公司目前需要全球契约的相应条款改进的方面,要尽可能提出可行的解决方案。方案的可行性最为重要,有创意更好。

      演讲要点:
      ① 必须穿正装,越正式越好。妹纸们最好化个职业妆,男生们如果实在不想涂脸,起码把脸刮干净,头发弄整齐点。
      ② 尽可能早一点开始准备,因为要说的内容比较多。觉得自己背不下来全部演讲稿的同学,可以尝试使用思维导图先记住内容梗概,在练习中加修饰语和过渡
      ③ Ppt要图文并茂,文字部分要优先突出关键词
      ④ 吹牛的时候要淡定,再紧张都要假装淡定,你就是仙女仙男

· Final(30%):
      闭卷,第一个期末周前四天内考,涵盖整学期内容,无模拟卷;有选择有简答,简答占分更多

      要点:
      ① 听老师的话,好好背blackboard上给的词表。概念题的范围不会超出这个了。重点背课堂和作业中反复出现的概念;例如全球化,多元化,社会责任等
      Tip:bb的词表上的顺序不太方便记忆,建议大家根据话题的相关度将词汇表重新分类整理,可以节省很多脑细胞
      ② 和概念相关的案例要记得梗概,比如1989年美国强生的公关。有很多会在课堂补充材料里。
      提前多久开始复习取决于你想在final里拿多少分。不过按照Final比重下降的趋势,大概提前个三天看差不多了。

      课程整体评估
      不用买课本,glossary完全够用
      性价比很低又不得不修的一门课,而且目测变得越来越坑爹的倾向。比较有用的部分是了解企业的公关套路和全球化趋势。

      理想权重:
      Reference Test(5)+Business Report(21)+Presentation(24)+Final(20)=70

4、MKTG 1000 Introduction to Marketing
难度:★★★★★
       任务概述及应对——

Individual Assignment(35%):
      满分100,分两个部分,第一部分是所有人必须写的,第二部分可以选择lab exercise或是回答Question2,lab exercise比较简单,但是名额有限,尽可能第一个星期光速报名。

      要点:
      ① Individual Assignment一定要认真做,因为小组作业时队友靠谱与否很难预测
      ② Marketing的作业非常注重细节,例如广告上的文字、图案、色彩、整体暗示都要写出来,细节本身的描述和对细节的说明都要写。
      建议大家善加利用作业大纲所提供的得分点以及各题的占分比例也能看出来,确认自己的回答是否涵盖了每一方面。还有一些广告可能使用了一些梗,能分析出来会很加分
      ③  至少提前2个星期开始做作业,由于课本不能用作为引用来源,会需要更多的时间来找academic reference
推荐的来源主要是各种专业性Journal,例如The Journal of Consumer Marketing,Journal of Marketing,Journal of Business & Economics Research,The Economist等等。一般这些杂志的文章在ProQuest 和Emerald上都能找到。

Marketing Report(35%):
      本任务要做一个综合性的产品报告,包含从生产成本到包装储存等的一系列计算,而且要亲自设计各种宣传材料。有木有觉得内心有一点小激动?

      准备要点:
      ① 如果blackboard上提供的范文还是那个叫MyBotto的东西,只要参考一下格式就差不多了,内容上距离合格的Marketing Report差的细节太多。
      ② 画包装设计、产品商标 和宣传材料的任务需要一个绘画大手,起码别是全员手残。想拿高分的小组,建议第七周左右开始启动。
      ③ 包装设计一定要有满满的细节,包含(不限于)长宽高深、材料环保性、包装成本价
      ④ 产品本身的描述也是很重要的,比如运输问题涉及重量和保存,这方面的价格也要体现在报告里。
      ⑤ 现场演讲时每个人要讲的内容比较多,所以建议在正式演讲前,全组至少一起演习一次
      ⑥ 如果队友启动得比较晚,而自己时间还有富余,不妨做点额外准备,比如先查一下包装价格保存成本之类的细节,以备不时之需。
      虽然这些可能本来是别人的任务没错,做任务痛苦,但是重修更痛苦。帮助拉高小组整体的得分,才能保证自己离挂科远一点。

      演讲要点
      ①  正装 不要忘了!不穿扣分。如果组里只有一部分人穿了正装,另一部分没注意,会给tutor留下团队协作不佳的印象,也有可能影响得分。
      ②  包装和产品如果能带实物到现场,那就带着吧,现场视觉化效果好能加分。
      ③  和观众的互动交流在这门课里很重要,而且跟观众对话也比较容易缓解自己的紧张。所以强烈推荐这个环节。
      ④  在保证观众能听懂以及充分表达内容的前提下,尽可能讲快一点,时间太短或者太长会扣分。
      总之,Group Report是个毫无疑问的两极分化任务,做得好直接赚到30分,做得不好……期末不一定能救得了你。
      所以务必认真对待

Final(30%):
      闭卷,第一个期末周内考完。考试内容涵盖最后四个单元,选择和简答都有。老师会提供少量样题和答案,期末难度比样题稍难。

      要点:
      ① 想尽可能拿高分的同学,建议提前2个星期开始准备
      ② 课本出版的题库有刷的价值,特别是平时不太爱看书的同学,可以通过刷题库快速区分各种概念,提高自己选择题的正确率。
      ③ 简答题也是以概念为主,相对于前面讲的三门课倒是简单一点。

      课程整体评估
      比较建议买,课本出版商提供题库,很多会出现在考试里。老师上课讲的东西有限,很多东西需要自己回去看。同样是重心放在Assignment,MKTG的作业是真的很不友好。
      能提前做的尽量提前做。

      理想权重:
      Individual Assignment(25)+ Marketing Report(27)+Final(18)=70

      关于通识课,馄饨暂时先说到这里。通识课中剩下的ACCT,ECON和ISYS留至下一回干货推送讲。感谢大家耐心看完这么长的一篇推送,祝各位读者能收获自己想要的分数。最后如果需要各类case study代写,report代写,assignment代写请联系网站客服。